金融培訓

一、三大關鍵詞:深度解讀內部人才孵化項目
二、核心項目優勢
1、獨創內部人才孵化體系,“四師合一”系統化培養理念,解決了內部講師培養不成體系的痛點。
2、產品豐富多樣,眾多極具口碑的系列品牌和爆款課程,與銀行業務需求高度貼合。
3、操作模式多樣化,培訓天數靈活,可根據實際需求個性定制。
4、積累了100余名教學能力強、實戰經驗豐富的明星師資。 
5、深耕銀行內部人才孵化15年,是國內最早開發內訓師課程培訓的公司,國內50家銀行總行指定供應商,累計培養內訓師超過10萬名。
三、四師合一:內部人才孵化最新定位
四、四大人才孵化解決方案
五、項目亮點
1、內部兼職講師解決方案亮點
(1)內訓師隊伍建設,堅持“條線化→梯隊化→精英化”的培養路徑,分層級分條線培養一批新銳內訓師隊伍。
(2)課程體系全方位O2O模式,通過線上線下互聯網遠程互動,搭建線上線下學習路徑圖、崗模體系、微課程體系。
(3)案例體系建設,分條線化搭建案例庫,提煉萃取案例經驗,將崗位經驗內化為企業經驗。
(4)管理機制建設,明確內訓師權責分工,推行長效運作的激勵機制。
(5)講師文化塑造,通過建立講師俱樂部平臺,塑造積極正能量的講師文化。
2、人才導師解決方案亮點
(1)授權頒發人才導師資格認證,充滿儀式感和價值含量。
(2)制定個性化的培訓方案,配套科學的流程方法。
(3)建立一套完整的考評機制,包含獎勵、懲罰、淘汰等。
(4)編制一批具有指導意義的輔導手冊,如《新員工成長手冊》《客戶經理成長》等。
3、訓練師解決方案亮點
(1)理論與實踐相結合,整合培訓內容與條線業務。
(2)通過場景式業務實踐,生成全套營銷標準手冊。
(3)半軍事化封閉式訓練營管理,引入積分制與淘汰機制。
4、催化師解決方案亮點
(1)積極引入國外催化技術及引導技術,保持行業領先水準。
(2)通過行動學習,改變固有思維模式,從根本上解決問題。
(3)從催化師培養入手,引導績效改善與組織變革。

六、成功案例


案例1 :XX銀行總行 《陽光講臺:微課能力開發培訓班》



案例2:中國農業銀行XX分行 《內訓師蛻變訓練營項目》 




案例3:XX銀行總行 《七步入微:微課開發技能提升培訓班》 



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