金融培訓

一、三大關鍵詞:深度解讀支行長/網點負責人項目
二、核心項目優勢
1、國內創新的人才培養模式,咨詢、培訓與輔導并駕齊驅。
2、產品豐富多樣,眾多極具口碑的系列品牌和爆款課程,與銀行業務需求高度貼合。
3、操作模式多樣化,通過封閉式訓練營、混合式培訓咨詢輔導、線上線下翻轉課堂等培養模式,有效保障培訓效果。
4、100余位經驗豐富、實力雄厚的明星講師,可根據網點實際需求,科學匹配師資力量。
5、深耕支行長/網點負責人培養15年,國內50家銀行總行指定供應商,累計培養支行長/網點負責人超過10000名。
三、旗艦將領系統化培養
四、項目亮點
1、崗位技能提升人才培養解決方案亮點:
(1)、從培養依據上看
以崗位勝任力為導向的人才培養模式與研究。
(2)、從培養形式上看
晉階式、分階段培養,項目制運作,創建人才培養梯隊。
(3)、從培養效果上看
重構體驗式學習,軍事化訓練營,有效保障項目實施,使培訓效果得以轉化。
(4)從培養成果上看
科學全面的流程、方法與工具輸出,成果豐碩。
2、業績觸動人才培養解決方案亮點:
(1)從培養依據上看
以績效改善為立足點,實現管理、經營、業績三輪驅動。
(2)從培養形式上看
封閉式理論學習與在崗實戰(網點輔導)雙管齊下,確保培訓效果落地。
(3)從培養效果上看
通過一對一駐點輔導,對癥下藥解決網點經營管理難點、痛點問題。
(4)從師資力量上看
師資匹配更科學,注重師資組合PK,專家團隊共同戰斗。
(5)從培養成果上看
體系化手冊、工具、流程輸出,提供有效工作抓手。

五、成功案例


案例1:XX銀行分行 《引擎動力營——網點負責人培訓》



案例2:XX銀行總行 《網點擎動力——支行長培訓》 




案例3:XX銀行總行 《雄鷹計劃——社區銀行負責人培訓》 



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